Projekt Management
Weil Sie sich nicht zweiteilen können! Wer kann das schon?
Ich zähle für Sie nach: sieben, vierzehn … tatsächlich sind es mehr als 30 Projekte, bei denen ich drei Ziele erreicht habe: success in time, in budget, in quality. Das heißt in meine Arbeitsweise übersetzt: Ich übernehme Ihre Aufgabe, vermeide Verschwendung, zeige Kunden Ihre Verlässlichkeit, überwinde Schwierigkeiten bis das Projekt abgewickelt ist.
Und damit stoppt auch meine Kostenuhr.
Das ist für Sie ein gutes Geschäft und für mich eine gute Gelegenheit, mein Können einzubringen: erprobte Projektmanagement-Methoden gepaart mit aktivem Change-Management, das Betroffene zu Beteiligten macht. Doch ehrlich, fast mehr zählt bei jeder Projekt-Leitung mein Spürsinn – die richtigen Wege zu erkennen, auf neue Bedingungen zu reagieren oder das Team zu motivieren. Für Resultate, die Sie erwarten.
Lutz Penzel - Projektmanager für Vakanzen
Sie profitieren durch Zeitgewinn, optimale Ergebnisse und kalkulierbare Kosten von meinem flexiblen Einsatz:
- Aufbau neuer Niederlassungen und Standorte
- Aufbau eines Geschäftsfeldes
- Ausbau einer Vertriebseinheit
- Einführung neuer Geschäftsprozesse
- Auswahl & Einführung neuer Vertriebs- oder CRM-Systeme
- Übernahme des Projektbüros
Referenzen Projektmanagement
- Geschäftsführung eines Beratungsunternehmens
- Bereichsleitung für einen Ingenieurdienstleister
- Projektleiter für ein Transport- und Logistikunternehmen
- Key-Account-Leiter für eine IT-Systemhaus
- Produktmanager im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung
- Berater für Business Development in der angewandten Kunst
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